Die Norm ISO 55000, die auf der Grundlage der britischen Norm PAS 55 im Bereich der Vermögensverwaltung entwickelt wurde, definiert die Grundsätze und die Terminologie in diesem Bereich. Zur Unterstützung dieser Norm definiert die ISO 55001 die Anforderungen an ein System der Vermögensverwaltung, während die ISO 55002 einen nützlichen Leitfaden für die Anwendung der ISO 55001 bietet.

Die Norm ermöglicht Ressourcen eines Unternehmens optimal zu nutzen, Vermögenswerte zu schützen und Werte aus einer Tätigkeit zu schaffen. "Vermögenswerte" können sowohl tatsächlich, also greifbar und materiell (z.B. eine Eisenbahn, ein Zug, ein Waggon) sein oder auch ideell, wie der Ruf oder das Image eines Unternehmens.

Um diese Vermögenswerte zu optimieren, muss das Management effektiv darauf angepasst sein.

Obwohl die Vermögenswerte eines Unternehmens extrem diversifiziert sein können, sind die Grundprinzipien für deren Management die gleichen. Das Ziel ist natürlich die Verschlechterung des Vermögenswertes zu vermeiden: Es ist notwendig, die mit einer Tätigkeit verbundenen Risiken zu bewerten, um dann eine langfristige Strategie zu planen, wie das Ziel der Vermögensverwaltung mit den verfügbaren Ressourcen erreicht werden kann.

Um die Strategie zu optimieren ist es notwendig, die Elemente und Eigenschaften von Vermögenswerten in Unternehmen genau zu analysieren.

Der Hauptvorteil besteht darin, den Wert (sei es ein organisatorischer Wert, Qualität, Produktion, Wert des Serviceniveaus oder technischer Wert) definiert zu haben und dann seine Funktion innerhalb des Unternehmens zu verbessern. Denn ein Vermögenswert ist nicht als bloße monetäre Quantifizierung zu verstehen, sondern als die Wertschätzung, die er durch externe Partner, wie Kunden, Lieferanten und die Öffentlichkeit erfährt.

Zusammenfassend fordert die ISO 55000, dass Asset Management in all seinen Facetten Werte schaffen muss: Organisation, Qualität, Produktivität, Service Level, Technik, etc.

Die Vermögensverwaltung muss in einem Fluss strukturiert sein, der von der Unternehmenspolitik ausgeht und gezielt zu Aktionen führt, praktisch von oben nach unten.

Die Vermögensverwaltung muss daher:

• kompatibel mit den Unternehmensstrategien sein;
• in die Geschäftsprozesse integriert sein;
• kontinuierlich verbessert werden;
• Zielerreichung garantieren;
• sicherstellen, dass die Ausrichtung zwischen dem strategischen Plan des Unternehmens und den Zielen gewährleistet ist.

In diesem Sinne richtet sich die Norm an alle Arten von Unternehmen, ob öffentlich oder privat, die an einer guten Vermögensverwaltung interessiert sind.

Dank der Zertifizierung des Vermögensverwaltungs-Systems durch Intercert – Group of MTIC – erhöht das Unternehmen gegenüber seinen Kunden und Interessengruppen die Glaubwürdigkeit.